前言:世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有!前段时间在人才市场招纳贤才,在谈到团队合作精神和实干精神的时候,突然间由人想到了企业之间的关系.的确,21世纪,人才最重要,不是所有的人都是人才,即使是人才,没有实干精神,没有让人才发展的平台,还不是"材".偏才易得,全才难求,一个企业的发展需要方方面面的人才,需要各种各样的角色来奠定发展的里程碑.

    管理奇才艾科卡说：“天下没有倒闭的企业，只有经营不善的企业！”
　成功是每个企业人的梦想，如何成功则成了多数企业人的难题！为了克服这一难题，几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系，并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此，才能使企业在市场竞争中立于不败之地，才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见，获取、掌握并运用管理知识，使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。
　 毕竟，成功企业不是自封的，更不是谁在人为地主观臆断。他们都是在经济发展的浪潮中经过优胜劣汰而不断筛选出来的。一些跨国大公司，无一例外都经历了从小企业到成功企业的飞跃与质变——要么以奇制胜，在市场上大行其道；要么力挽狂澜，在困境中爆发；要么成功地抓住了机遇，一鸣惊人；要么……
　　需要说明的一点是，虽说这些百强企业经过百余年的竞争、发展，已经形成了一整套成熟的经验，但生意场上没有永远的赢家与输家，尤其是在环境发生巨大变化的时候。而书中所提供的都是昨天的事实，时移事变，时过境迁，昔日的方法、技巧、策略和战略等未必适用于今天的境况。所以，当你遇到看似相同或相似的问题时，应切忌简单模仿。站在巨人的肩上能看得更远，相信读者一定会比书中提到的经营者更能恰当地处理自己遇到的种种问题，并创造出更为经典的制胜经验和经营绩效。
　　市场经济需要一流的管理人才，优秀的管理人才需要一流的发展平台,对我们而言，做大做强不再遥不可及！

摘要： 我和我的韩国客户 2007年,记得我来上海的第一份工作主要是做雅虎竟价,9月15号进的第一家公司,10月15号就辞职了,有了第一个公司的工作经验,我进入了第二家公司,主要做化工产品,一切似乎冥冥中注定,之前毕业我想做的工作现在已实现了. 很快我就进入了工作状态,开始了我的网络销售工作,在半个月之后,我终于成功了第一笔生意,浙江无锡地区一个客户向我们定了半吨R930钛白粉.那时的...

摘要：    阿里博客.蛮有个性的一个名字.蛮有风趣的,一边做生意,一边博客.何乐而不为,嘻嘻,网上贸易,创造财富,让天下没有难做的生意哦! 早在玩阿里巴巴博客之前我是玩别的博客,那时只把博客当作一种交友方式,我喜欢交友,更喜欢和朋友分享心事.我说过自己是两面性的,其实每个人都是,我在人前表现得总是那样开朗,都会说我是无忧无虑的,其实独处的我又会是多愁善感.自己真的觉得...

摘要： 落后就挨打 闻抵制奥运圣火后所感 落后要挨打，连孩子都知道的道理。上学学习落后要挨打；上班工作落后要挨批评，也如挨打；参加各类活动或比赛，如果落后，当然遭人白眼，让人瞧不起，也类似于挨打。这是落后要挨打的常规理解。 如果将国家与国家进行比较，国家与国家的先进与落后又指得是什么呢？我想应该是泛指，应该主要看它的经济、军事、科技以及政治环境等综合因素，而不能就其某一方面确认一个国家的...

摘要： 回眸四年前,春游有感 我的高中生活之春游 翻开记忆的相册, 打开那记在青春的点点滴滴. 我的心再一次地回到曾经. 回到曾经那个天真烂漫无暇快乐尽情挥洒的年代. 唱着:北国风光,万里雪飘,大江南北.......... 轻轻地!一步一步地! 踏上了前进的路途. 人,在最无耐最无肋最需要关怀最需要人去体会的时候. 往往! 写点东西,回忆回忆过去 看看...

摘要：                                 &nbsp...

摘要： 因为等一个人而折磨因为有一个梦而执著         这个世界上有很多东西,在我们漠视的时候,耗散起来比什么都容易,而一旦失去了,却再也找不回来了,爱情正是如此!     我们无法令某一时刻为自己而停留,就算自己再怎么努力地勉怀过去,岁月也不会为我们而止步,它总是在我们无心之时而...

摘要：    我是一瓣雪，一瓣由雪莲花上冰霜凝结而成的雪花，自我出生的那天起，上苍便注定了我的与众不同，我的形状不是呈现着规则的六芒星形状，而是犹如雪莲花形般的半圆相连状。我的 颜色色不是普通的白色，而是绽入着最莹最剔透的冰色，甚至周围还隐隐流溢着摄人心魄的七彩莹光，最特别的是，我身体里时时还渗透出沁人心脾的 香，那般空灵而飘渺。 这一切都令我引以为傲，我第天在无边无际的苍穹...

摘要： 当他用手指敲下这几个字发送给她，一篇新的帖子就宣告酝酿成熟了。    而后发表，问世。却没有用这名字。    他选择了一个最普通最寻常的标题：折道人生    那时候，她还在一段网络情感里陷得很深，他也在他自己的世界里反复不定。谁都不知道以后会怎么样，未来，一片茫然。那时候，他们习惯手机短信，相互安慰。阿里旺旺上，他们是彼...

摘要： 不恋爱，会有匮乏的痛苦；恋爱，会有倦怠的烦恼。 不结婚，会有形而上的痛苦；结婚，会有形而下的烦恼。 克尔凯郭尔说：女人的嫁妆是争吵。 从一方面看，争吵是平庸婚姻生活的礼物；而有时候，它也许是身心安逸所必须付出的代价。 为什么女人欣赏一个男人的才华是正当的，而喜欢一个男人的财富却会招人诟病？ 因为，就像在音乐会上，欣赏琵琶清音的人，终归比只喜欢盯着那架琵琶看的人要正常。 ...

摘要： 早上9﹕00﹐心情良好﹔坐在计算机前﹐想着这一整天的工作内容﹕维护网站﹐报价﹐货款跟催﹐采购….春节将至﹐基本也没什么事可忙了。这时候老板电话过来﹐让我去仓库分装钛白粉（4袋25kg的样品分装为每公斤一小袋）。转过头﹐看他背着包将要外出﹐就说“那么多﹐我装不完”。他边走边说“几个业务今天都要外出呀﹐那你一整天时间也装不完吗﹖”一句...

摘要： 静静想你的一星期，我在沼泽地里，偶尔沉，偶尔浮，直至最后一秒钟的来临，我还是没能爬出去。 ——题记 1 静静想你的第一天。我眉头紧锁，如二月的春风遭遇冰雪的堵截。 有一条河，水波里荡漾着记忆的光。一幅幅熟悉过而后陌生的画面，在光中荧荧烁烁，刺痛我额下的眼眸，更刺痛了心里那一对含泪的眸子。当那些画面，从眸中猛地折出后，我迅速沉陷于难以自拔的深渊。 这...

摘要：      该死的爱，我恨你！ 下午五时一刻寥落在博客上用粗特大号鲜红的宋字留下这句话后决绝的单击关闭窗口，然后下线，关机。 在电脑完整的呈现黑屏状态的时候，她的心脏突然在记忆里那个飘有古龙香水味的城市里抽搐起来。大颗大颗的眼泪坠落在黑色键盘上，以粉碎骨的方式开出最灿烂的花姿，心里那些疯狂翻滚的记忆仿佛像个吸血鬼一样要把她里那些思念他的血液吸干。...

摘要：  在没有遇见逸清之前，我的生不曾开花，像一根鬼魅的水草在邋遢的沟里蔓溯，暗无天。 【一】 火车踩在轨道上，欢愉。我抬看了看窗外，物景逃离得很快，影模糊。收回目光，我看了看坐在我边的这位女子。长长的发微卷，浓黑的眉毛不加修饰，薄薄的嘴唇有着透明的桃色，材稍稍偏胖却显得很可爱。她微微低着，似乎在思考着什么。我故意向她那边靠了靠，她比我想象中要敏感，突然向里靠了靠，紧靠着车壁。 ...

摘要： 掰开手心，你的眉眼在我最深的掌纹里。他们说，掌心连心。 在最深的记忆里冬季没有呢喃的燕语，没有篱笆那边的那颗草莓的向往，也没有你如花般轻柔的吻。在无尽个深，我也一次又一次的遥望你房间未熄的灯，渴望睡前的拥抱。 他们都说你如花似玉，温柔可。我站在漠漠的思念中仰望天空，看见你盈盈的笑容。梦里被相思泪淋湿了一片，在对你深仰望的时候，我忘记了撑开我的雨伞。那场雨洗清了我眼里所有的杂质，...

摘要：        他不喜欢阳光，喜欢雨和雪，因为它们能证明天空不是空的。 他不丑，也许有点温柔，至少夏雨就是这么说的，这让本来就有点骄傲的他像一个偷吃到糖的孩子。 　　他渴望自己能有一次童话般的爱情，即使没有童话里“王子和公主从此过上了幸福的生活"的完美结局，即使可能要他带着满身伤痕浪迹天涯，甚至这...

摘要： 世界上所谓的缘分，其实都是从偶然开始的。但是能使这个偶然一直延续下去的，却只有人的命运了。相遇的两个人，相互都是另一个人命运的一部分。事实也是如此，如果细细分析我们所认识的人，在认识之前几乎都是素昧平生的，或许相互之间连彼此的存在都不知道，当然更谈不上有什么关系了。但一旦相识，有的还因此成为了知己朋友，这就不能不说是一种命运的安排。 不知道，我们在以后的人生旅途中还要认识多少人，更...

摘要： 如果有一天，你突然感觉固守的价值观不起作用了，例如，脚踏实地工作不如好高骛远、游戏人生；实事求是精神不如奇思异想、痴人说梦；感情专一生活不如虚拟世界、网上传情；任劳任怨不如游山玩水、吃茶听戏；走进大都市不如进入历史遗迹、梦幻传说之仙境；建设家园不如返璞归真、回归自然等等。 如果有一天，你突然发现原来被人们视为不务正业的、令人耻笑的行为竟然变成了活力无穷的新兴文化产业链条；原来被认为是奇谈...

摘要：          观望中国市场,你准备好了吗? 2008,钛白粉市场备受国人关注,可以说整个市场所有的化工源料都涨,钛白粉也受到刺激,国产锐钛型及金红型钛白粉在受到硫酸价格上涨的趋势后也在狂标,今年,平均一吨钛白粉上涨800RMB幅度,再加下运费,估计在1000左右不等. 以我个人观点,08年各物资都在涨...

摘要：      在平时和朋友的交谈中，经常谈到一些管理方面的问题，并会探讨一些管理的方法。 企业里的管理者，基本上分为两种：一种管理得较严格，一种管理得较松散。当然管理的效果会截然相反。 很多管理者，碰到一些难以管理的人员时，就会轻易选择放弃，对员工的一些违纪行为，也不闻不问，被公认为“大好人”。其实这是在纵容员工犯错。&ld...